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常言道,做生意講求頭腦;對於FMI至匯投資行政總裁及合夥人的李丹翔先生(Amous)而言,做生意還講求DNA。 今期《東周刊》專欄分享他投資的翔勝之道,由嫲嫲、爸爸兩代開始已懂得運用策略做生意。

FMI至匯投資行政總裁及合夥人李丹翔先生(Amous) 自今年6月起開始為《東周刊》專欄分享他的創業之路,他直言路上也曾遇上不少困難,而要成功,先要條件是要靠「犯賤」。

我二十六歲時是一間國際地產公司分區(泰國布吉)的總經理,管理八十多人,三十歲出任亞太區投資部主管,三十七歲放棄高薪厚職,開設國際海外地產公司。看似平步青雲的我,要多謝的人很多,但最想多謝的是看不起我的人!自問好勝,不會隨便認輸,自詡好比三國的趙子龍,常有以一敵百的決心,回顧自己的過去,每一次躍進的背後,確實都經歷一場戰鬥。

FMI至匯投資行政總裁及合夥人李丹翔先生(Amous) 係新加坡人,曾於當地接受過兩年半的軍隊訓練,最近他在《東周刊》專欄分享他在軍隊所學到的團隊精神,如何應用在投資及管理工作之上

人若要進步,除了自省、自學,有時候更需要旁人指點。自問比較幸運,我一生中曾遇上幾位恩師,每位都對我無私教導。其中一位不單帶領我進入投資世界,讓我領悟出投資的長勝之道,還影響我的人生觀與價值觀。

上回提過加拿大房屋種類眾多,包括獨立住宅、半獨立住宅、鎮屋、別墅、共管式公寓(Condo)、臨時或季節性房屋等等。撇除價錢上的分別,對投資者而言,加國住宅通常分兩大類:有管理與冇管理。前者須每月繳交管理費,有管理公司人員負責保養、剷雪、公共區域清潔等;後者則多屬獨立式平房,即擁有花園、大車房,沒管理中介,修繕全靠業主。

投資專家

Amous Lee
CEO & Partner
Amous Lee
Executive Director & Partner
Amous Lee
Chief Investment Officer
Amous Lee
Head of Sales and Project
Amous Lee
Project Manager