《星島日報投資王周刊》專欄「翔世分析」 —二十四個大阪酒店民宿項目的經營之道
 

最近幫公司拍了一條新的短片,內容是我在所有FMI 在大阪有份開發的民宿和酒店項目前打卡,原來不知不覺間,FMI 在大阪已經開發了二十四個項目了,一路走來真的好不客易,謝謝各位客戶及朋友的支持,我們會繼續努力開發更多高質項目,提供更多五星級民宿!

 

很多人見到FMI 成立才十一年,但已經在行內聲名大噪,而且在大阪最黃金的地段都找到我們的項目,便以為我們一直有「大水喉」照着,理所當然的用錢便解決到問題,賣一幢幢日本樓好輕鬆。事實上有苦自己知,我們是經歷過很多難關才走到今天,開發日本樓的路上我們有血有汗。

 

瞧不起連抄襲也沒用心抄的人

 

這十一年內公司三度轉換股東,頭兩次跟分別新加坡上市公司和香港上市公司主席合夥,但兩次都都因為投資意向和理念不一而拆夥,第三任大股東更是臨時撒資,我不但要回購股份,還要墊資起樓,賣掉自己在新加坡的物業,套現作資金周轉。萬事起頭難,我由零開始在日本學習起樓,大家都應該明白不懂日文的人跟日本人溝通有多難,更何況是傾生意。還要花大量時間了解各類許可證、牌照,用行動換取日本人信任,這十一年我做每件事都比其他人花上多幾倍的努力,所以我們才可以用短短的時間做出這樣的成績。

 

近日發生了一些令我哭笑不得的事,接連有朋友的朋友聯絡我,說自己在大阪買地興建民宿,但過程中處處碰壁,想我出手相救。他們就是那些見到FMI 一直以來非常風光,便以為我們工作簡單,以為過來聽幾次展銷會講座、跟我去大阪看幾次樓,便可以抄襲到FMI 的營運模式,自己在日本出售民宿。

 

我一直都不介意跟大家分享我做生意的心得,有心合作的我隨時歡迎,但最怕自以為是,抄又抄不足,求其買入地點差、價錢平的舊樓,將舊樓翻新後才發現有大量問題要跟進,還妄想遙遠控制可以解決所有問題。先不說買地起樓會遇到的難關,單是裝修、申請牌照,到出租管理,每一階段都有不同的難關。先說裝修翻新,部份翻新樓無法購買抗震保險,下水道系統可能需要維修,樓宇位置未必有網路覆蓋;到出售之後,有些客人拆散單位再出售,要解決簽約問題,還要幫客人報稅交稅。我在這行幾十年功夫,大家怎會覺得學會一招半式便可以做到李丹翔2.0?

 

民宿也可媲美五星級酒店體驗

 

做生意沒有捷徑,我本人都還在學習的路上。我們起樓、賣樓的經驗很多,但經營民宿公司還是這三、四年內開始,經營民宿跟開發商是截然不同的生意,民宿更着重客人的體驗,我們不斷從客人的需要和意見中學習,為大家落力打造家的感覺。上年尾一推出已經大受歡迎的「The Peak Tsutenkaku Elite」,最近正式登陸OKINI Home,今次我們跟國際床墊品牌、五星級酒店御用之選KING KOIL合作,特別訂製了軟硬適中的優質床褥,在民宿都可以享用五星級酒店的睡眠體驗。電器方面,選用日本本土知名品牌的高質家電,全都是信心保證。我們的民宿比起五星級酒店更出色的地方是,單位內配有廚房設備,洗衣機、浴室寶等洗衣烘衣設備一應俱全,毋需額外付費。

 

「The Peak Tsutenkaku Elite」大部分單位面向通天閣景觀,距離大阪地標通天閣只有一分鐘步,離惠美須町地鐵站站三分鐘步行,提供一房及兩房單位,由於項目設計單位面積較大,適合三至六人入住,現只剩餘少量單位發售。

 

也不怕跟大家分享,其實我每逢開發一個地區的房地產市場前,都會先在當地投資至少一個單位,打通一些人脈關係,也用作觀察市場,正如拜師也要交學費吧!機會永遠都在,會不會把握就要看個人了。