Those who know me well are aware that I am a "membership aficionado." I believe that if you are going to spend money in a certain area, it makes sense to concentrate your spending in one place to maximize your returns. Take Cathay Pacific, for example. Despite the occasional frustrations and grievances, I have remained a loyal member. My loyalty isn't driven by the hardware, but by the fact that the more I fly, the more points I accumulate, granting me exclusive perks like tier upgrades, priority check-in, priority boarding, and priority baggage handling. In reality, being a "privilege member" is much like having a "Fast Pass" at a theme park; the more you are willing to spend and consume, the more rights and privileges you naturally enjoy.

經過多年努力，FMI The Peak系列在大阪市場已穩佔一席。過往當地發展商對我們了解不多，直至近年我們陸陸續續有新樓落成，憑着出品的質素和設計，逐漸獲得他們認同。最近我認識一位日本發展商，他非常羨慕我能以海外人士的身份在日本做出成績來，而他剛好相反，正積極尋求機會向外拓展業務。我們傾談之下，發覺大家經營理念接近，於是一拍即合，決定共同開創一個全新品牌。

在這七、八年間，FMI在大阪落成了三十多個項目，加上即將於今明兩年交樓的十多個新樓盤，合計接近五十個項目。一般發展商，交樓後便功德圓滿，除非要幫客人執漏，否則會自動消失；但我們的任務不止買地起樓，還會接手管理、放租，所以對樓宇內外設計都精益求精，何止不會消失，簡直是跟得更貼。

上月在台北舉行日本物業博覽會，看到客戶反應熱烈，令我想起進軍台灣以來所遇到的有趣事。香港、新加坡和台灣三地的客人，對於買日本樓的態度有很大分別。香港人追求質素，價錢貴一點不是問題；新加坡人是數字派，根據計數機的結果去思考；而台灣人，往往第一句就問你是否騙子！

在剛過去的四月，FMI先後在新加坡和台灣舉行日本物業博覽會。雖然我們以往已舉辦過很多屆，但依然既緊張又興奮。緊張是因為我們事前要做很多準備工夫，將最好、最優秀的project帶到博覽會亮相。老實說，我主持過無數講座，但今次特別緊張，VIP晚宴前夕竟然在夢中將講座預演一次。至於興奮，是因為見到很多熟悉的朋友和客戶，在新加坡博覽會上，場面非常熱鬧。我們好朋友Jean Yip一家特別由日本趕回來撐場，展會完結後更親自下廚請我們二十多位同事吃飯。還有我舊公司萊坊的同事，親自帶着客人來捧場，實在非常感謝大家的支持。

又有好消息宣布，FMI旗下民宿榮獲Booking.com頒發「Traveller Review Awards」的榮譽，今次已經是我們連續第二年得到嘉許，而且最開心的是成績比去年大有進步。