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展望二二六年,是充滿壓力的一年,原因是FMI去年經歷重重挑戰和考驗,最終做出點成績,就像運動員一樣,艱苦鍛鍊後贏得獎項,下次比賽會更大壓力,所以我們不敢怠慢,三月即將有兩大project同時完成。兩個大型樓盤分別有五十多個單位,換之言需要同時交收超過一百個單位,其實這些單位早已賣出,但我們要捉緊時間幫客人申請貸款和辦理各樣手續。

二〇二五是忙碌但滿足的一年,我每星期至少飛一次,不用問師傅都知道是驛馬星動的一年。雖然馬不停蹄,但同時有點成就感,尤其見證着世博會從開幕到圓滿落幕,不論對大阪還是FMI來說,都是重要的里程碑。

去年年尾,FMI在大阪舉行了歷來最大型的尾牙慶祝會。尾牙在日本叫作忘年會,我習慣稱之為thanksgiving,目的為感恩過去一年員工的付出,以及夥伴們的照顧。其實我們每年都慶祝尾牙,但今次特別開心,因為非常齊人,很多分布在世界各地,包括新加坡、香港、台灣,甚至英國的好朋友、客戶、夥伴和同事們都齊集大阪歡聚一堂。

最近FMI又有新嘗試,首次推出大阪兩小時物業考察團,這不是一般的睇樓團,而是讓客人在短短兩小時內全方位了解大阪的地產發展潛力。為甚麼會有此構思呢?話說十年前我去大阪旅行,自己非常喜歡這個城市,希望投資當地物業,我和拍檔Nicky  So四出訪尋一些規模較大的發展商和地產代理,但他們不懂中、英文,而且很怕接觸外國人,即使有職員會說簡單英語,也解答不到我們的問題,例如香港和新加坡人最關心的稅項、貸款等,完全溝通不到。我和Nicky都是地產人,但自己想買日本樓都困難重重,何況是普通人?

今年是FMI快速成長的一年,最近有留意我們社交平台的話,會看到一段由本人帶隊拍攝的「成長片段」,一次過盤點我們所有大阪樓盤。不要看我在鏡頭前手指指以為好容易,其實這段片要趕在新加坡物業博覽會上播放,所以拍攝時間只得一兩天。那麼,FMI現時在大阪共有多少樓盤呢?總共三十九個。當中除了約十個盤在較早期落成,不用再次拍攝外,其餘二十多個新盤不但要逐個拍,而且負責拍攝的導演非常嚴格,連我手指向高還是向低亦有要求,加上要配合不同表情、服裝、天氣、交通等等,過程一點不簡單。

上月我們離島扶輪社舉行三十六周年慈善晚會,回想過去幾年我都沒有機會坐定定享受美酒佳餚,因為我有兩年擔任社長、兩年負責籌款、三年充當司儀……到今年我又有新任務,就是唱歌籌款。

作者

Amous Lee
CEO & Partner